| 时间 | 内容 | 负责人 |
| | 整理 | 各车间主任 |
| | 整顿 | 各车间主任 |
| | 全厂大清扫，清扫结束为第一次验收。 | 各车间主任 |
| 8月6号 | 为最后验收 | 公司领导 |
| 8月7号 | 素养保持开始 | 王俊杰 |
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“8S”基本概念
一、什么是“8S”
1 整理 SEIRI
2 整顿 SEITON
3 清扫 SEISO
4 清洁 SEIKETSU
5 素养 SHITSUKE
6 安全 SAFE
7 标准 STANDARD
8 节约 SAVING
二、“8S”活动强调：
1.地、物明朗化
2.人的规范化
三、行为规范与行动品质的区别
1.行为规范：是说我们该做这个事情还是不该做这个事情。
2.行动品质：是说我们做这个事情而且要非常用心去把它做好。要做到非常到位。
四、“8S”真意
1．整理的真意就是组织化，以作业技能为考量标准
2．整顿的真意在于考虑流程的合理化，以作业合理化的角度来考量
3．清扫的真意就是点检，是以发现问题点的角度来考量的
4．清洁的真意就是在于彻底改善，对问题要彻底解决
5．素养的真意在于训练与纪律，以如何贯彻实施教育精神来考量
6．安全的真意在于尊重生命、排除危险，以如何预知不安全人为、物为因素，并彻底改善消除的精神来考量。
